Ngành bán lẻ Nga năm 2025 đối mặt với thách thức lớn nhất trong 10 năm – tác động tới cộng đồng người Việt tại Nga

Lạm phát đầu năm 2026 càng làm tình hình thêm căng thẳng. Chỉ trong tuần thứ ba của tháng 1, giá tiêu dùng tăng 0,45%, với rau củ tăng tới 2,7% và dịch vụ du lịch mùa lễ hội tăng 8% trong tuần. Chi phí sinh hoạt và chi phí nguyên liệu kinh doanh đều đội lên đáng kể, ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận của các cửa hàng, siêu thị và chuỗi bán lẻ. Các ông lớn ngành bán lẻ như Metro, Lenta cũng phải thừa nhận sự bất ổn về doanh thu bằng việc hàng loạt điểm bán nhỏ phải thu hẹp hoặc đóng cửa. 

Bên cạnh đó, làn sóng dịch chuyển sang thương mại điện tử tiếp tục gây sức ép lớn lên bán lẻ truyền thống. Theo Bộ Công Thương Nga, đến năm 2030, các sàn marketplace có thể chiếm 30–35% tổng doanh thu bán lẻ.

Đối với cộng đồng người Việt tại Nga, những tác động này rất rõ rệt. Các hộ kinh doanh gia đình, từ chợ, cửa hàng thực phẩm đến nhà hàng, đang phải đối mặt với chi phí thuê mặt bằng tăng, nguyên liệu nhập khẩu đắt hơn và giá nhân công leo thang. Đồng thời, khách hàng Nga thắt chặt chi tiêu và ưu tiên mua sắm online khiến lượng khách trực tiếp giảm, buộc nhiều cơ sở phải thu hẹp quy mô hoặc điều chỉnh mô hình kinh doanh để tồn tại.

Các doanh nghiệp Việt có quy mô vừa và lớn cũng không tránh khỏi áp lực. Việc kiểm soát dòng tiền, duy trì lợi nhuận và tuân thủ các quy định pháp luật – đặc biệt về thuế, phòng cháy chữa cháy và tiêu chuẩn vệ sinh – trở nên cấp bách hơn bao giờ hết. Tuy nhiên, những đơn vị biết tối ưu chi phí, linh hoạt điều chỉnh mô hình phục vụ, tập trung vào khách địa phương và kết hợp hình thức bán offline – online vẫn có thể duy trì hoạt động và củng cố vị thế.

Trong bối cảnh này, theo dõi sát diễn biến thị trường, lập kế hoạch tài chính chi tiết, dự báo chi phí nguyên vật liệu, và thích ứng nhanh với nhu cầu khách hàng là yếu tố sống còn. Đây không chỉ là thử thách mà còn là cơ hội để cộng đồng người Việt tái cấu trúc kinh doanh, chuẩn hóa hoạt động và xây dựng sự bền vững lâu dài tại Nga.